0-7岁是孩子们创造力发展的巅峰，中国最好用大胆明亮的色彩激发他们的好奇心和注意力。

而能够整合儿童产业最强大的领域就是动漫，后身没有一个儿童产业的公司能够像迪士尼公司那样有效地整合起儿童产业。近年来，高东过由于家长环保意识增强，高东过他们要买的已不再是廉价的儿童床，而是一个能让孩子健康成长的环境，因而近年来环保的实木家具也越来越受青睐。

我当时想，亚第依旧如果要竞争，只能在国际动漫引进层面上有效开展竞争。据市场调查显示，没逃中国有3.6亿的青少年儿童，大约占总人口的1/4，随着家长对儿童家具的日益重视，儿童家具市场需求正在快速增长。那么，歧视是否只要转向生产实木儿童家具，企业就能赚钱呢？郭向阳的经历很有代表性。

事实上，中国在目前国内的家具市场里，如果没有自己的家具厂，发展会受到一定的限制。杨涛开始考虑，后身儿童家具有没有可能变成整个儿童产业链条当中重要的环节，后身乃至是核心的部门？仔细研究后，他认为是有可能的，因为整个儿童家具行业，已经不仅仅提供家具产品，而且还提供软环境，提供整体家具解决方案的一站式服务，这其中包括家具、家装、建材、玩具、文具、服装等一系列产品在内的产业链，它们可以在儿童房里进行有效的整合。

高端儿童家具市场竞争很激烈，高东过将近饱和了。

谭毅的恒大儿童家具如今走的主要还是以大卖场为主导的销售渠道，亚第依旧据谭毅说,家具城的摊位争夺目前非常激烈，为抢摊位，家具业也滋生着腐败。大批综合家具企业也看好儿童家具在细分市场的高增长、没逃高利润，曲美、意风、红苹果、图腾宝佳、比利等品牌也开始陆续试水儿童家具产品。

歧视经营品牌儿童家具的高利润可见一斑。伴随儿童家具市场逐渐成熟，中国竞争日益加剧，国内出现了一批专门的生产厂家和知名品牌，如多喜爱、喜梦宝、爱心城堡、七彩人生、松堡王国等。

如今，后身郭向阳早已解决了实木家具开裂的问题，企业年销售额突破两亿元，其中60%内销，40%外销。比如，高东过芭比娃娃的公司对我们要求非常严谨，每个图片、广告都要审阅。